明天是新東方教育集團(tuán)成立20周年,在這個(gè)特殊的時(shí)刻,俞敏洪和他的微信朋友圈里,可能出現(xiàn)哪些有意思的場(chǎng)景呢?
吳毅 策劃又快到國(guó)考日,這是一場(chǎng)公職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的盛宴。國(guó)人對(duì)“鐵飯碗”的狂熱,造就了一個(gè)數(shù)十億的培訓(xùn)細(xì)分市場(chǎng),中公和華圖兩家全國(guó)性品牌占據(jù)了一半以上份額,在不同的地區(qū),兩家擁有各自的“勢(shì)力范圍”。多知網(wǎng)通過調(diào)研訪談,得到今年兩家一些數(shù)據(jù)和勢(shì)力對(duì)比,繪制了2013年中國(guó)公職培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)格局圖。
吳毅 策劃華圖教育近日高調(diào)上線了題庫產(chǎn)品“磚題庫”,從核心功能,到界面設(shè)計(jì),甚至部分文案,都和“猿題庫”驚人相似??谡f無憑,多知網(wǎng)將兩款產(chǎn)品的核心頁面截圖對(duì)比,大家來感受一下。
吳毅 策劃多知網(wǎng)獨(dú)家報(bào)道了順為基金投資51Talk的消息,這也是資本碰撞在線教育產(chǎn)生最新的一簇火花。敏感的資本和媒體已經(jīng)盯上在線教育很久了,以至于有從業(yè)者感慨“以前的冷板凳,現(xiàn)在熱到燙手”。浪尖上的在線教育,有多少已經(jīng)抓住了機(jī)會(huì)呢?請(qǐng)隨小多一起,盤點(diǎn)那些今年成功融資的在線教育公司。
吳毅 策劃經(jīng)歷了2012年的短暫低迷后,教育培訓(xùn)圈今年終于守得云開見月明,資本、市場(chǎng)、政策全面開花,喜報(bào)連連?!笆⑹馈敝拢盗饕廊挥縿?dòng),也別忘了那些藏在熱鬧背后的危機(jī)。
吳毅 策劃張永琪,這個(gè)在中國(guó)雅思培訓(xùn)史上注定濃墨重彩的一個(gè)名字,今天又因卸任毫無爭(zhēng)議地上了“頭條”。將雅思、托福培訓(xùn)規(guī)模化并做到年產(chǎn)值十億、融資上市、私有化退市,功成身退……他做到了多數(shù)教育創(chuàng)業(yè)者渴望卻不可及的幾件事。傳奇的光環(huán)下面,其實(shí)他也是一個(gè)“平凡”的人。
吳毅 策劃上周,資本市場(chǎng)教育概念股發(fā)生了兩件大事:全通上市獲批、弘成達(dá)成私有化協(xié)議。一進(jìn)一出,態(tài)度迥異。差異的根源,要從這些教育股的表現(xiàn)說起。小多制圖,幫你快速了解那些已上市的教育類公司。
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吳毅 策劃陳向東離職的消息,引發(fā)廣泛關(guān)注,也把新東方高管離職的話題推向高潮。小多梳理了近5年來離開新東方的部分高管名單(校長(zhǎng)及以上),發(fā)現(xiàn)2013年是最密集一年,且接近半數(shù)高管離職后選擇了創(chuàng)業(yè)。
吳毅 策劃2013已經(jīng)過去了,這一年,K12的地面機(jī)構(gòu)放緩了擴(kuò)張的步伐,直面在線 移動(dòng)教育的沖擊,各家也都有這樣或那樣的變化。體量決定行業(yè)話語權(quán),也是品牌能量最直接的呈現(xiàn),那么2013年各家“收成”如何?小多一張圖讓你了解。
吳毅 策劃全球知名投資機(jī)構(gòu)IDG創(chuàng)始人麥戈文去世,除了互聯(lián)網(wǎng)和媒體,麥戈文也對(duì)教育類公司情有獨(dú)鐘,IDG在國(guó)內(nèi)投資了達(dá)內(nèi)、弘成教育等,來隨小多一起看看麥戈文先生在中國(guó)教育界留下的“足跡”吧。
吳毅 策劃2013,在線教育熱了。但置身其中的人們,卻呈現(xiàn)出不同的狀態(tài)。興奮?躁動(dòng)?又或者是迷茫??多知網(wǎng)對(duì)話多位教育業(yè)內(nèi)人士,還原他們對(duì)在線教育的判斷和思考。
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