身邊的朋友里沒有接觸過從這類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來的學(xué)員。在所有的質(zhì)疑聲中,我認(rèn)為這個質(zhì)疑最為嚴(yán)重,因?yàn)檫@是在質(zhì)疑整個IT教育行業(yè)的功能性。所以我覺得非常有必要單開一篇,來介紹職業(yè)教育對應(yīng)屆生就業(yè)的真實(shí)影響的文章。
本文中對$達(dá)內(nèi)科技(TEDU)$ 的分析,均只代表個人立場,不做任何背書。
在之前幾篇文章里面,回帖中不斷有童鞋提出來,身邊的朋友里沒有接觸過從這類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出來的學(xué)員。在所有的質(zhì)疑聲中,我認(rèn)為這個質(zhì)疑最為嚴(yán)重,因?yàn)檫@是在質(zhì)疑整個IT教育行業(yè)的功能性。
如果IT職業(yè)教育沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的功能,那么達(dá)內(nèi)的業(yè)務(wù)就沒有承擔(dān)起第一篇我提到的社會責(zé)任。那么這個培訓(xùn)業(yè)務(wù)本身對客戶就不具意義。達(dá)內(nèi)的業(yè)務(wù)就是踩著高蹺站立在玻璃懸崖邊的騙局。那我之前所有的文字,都是在放屁。
所以我覺得非常有必要單開一篇,來介紹職業(yè)教育對應(yīng)屆生就業(yè)的真實(shí)影響的文章。
培訓(xùn)行業(yè)的學(xué)生去哪了?
開始之前,我們需要了解一些事情,這世界本應(yīng)該人人生來平等,但是有些人卻更平等。由于先天的智商因素和運(yùn)氣因素(還有一部分爹的因素),從大學(xué)起,人就被分為:一本211院校、二本普通院校、三本獨(dú)立院校、大專這幾等人。從這個起點(diǎn)開始,每一種人就幾乎注定了一種命運(yùn)的軌跡,只有那些及其努力的人才能脫離這個既定軌跡。
每一個學(xué)校每一個班都有好學(xué)生和平庸者,畢業(yè)后的收入也會有所差異。我們按照28原則來把好學(xué)生和平庸者做一個區(qū)分。然后很勢力眼的將就業(yè)薪資作為唯一標(biāo)準(zhǔn),來把人才分級,就會得出以下的表格。(薪資部分是預(yù)估均值,數(shù)據(jù)基本合理,單體有波動。)
人被分成了不同等級,企業(yè)同時也接受著市場規(guī)律的分級。我們習(xí)慣性的將企業(yè)分為以下幾個等級:
【極企業(yè)】,這些企業(yè)的強(qiáng)大程度足以成為一個產(chǎn)業(yè)中的極點(diǎn)。他們的一舉一動都有可能影響整個行業(yè)。代表企業(yè)有中興華為、BAT、兩個360。他們占所有企業(yè)中的1%
【知名企業(yè)】,這些企業(yè)基本上都屬于經(jīng)營多年,在某個領(lǐng)域穩(wěn)固的把控著業(yè)務(wù)的企業(yè)。他們通常是上市公司,企業(yè)人數(shù)超過3000人以上。代表有亞信聯(lián)創(chuàng)、中國軟件等。他們占所有企業(yè)中的5%
【優(yōu)秀企業(yè)】,這類企業(yè)所在的省份內(nèi)很有根基,企業(yè)人數(shù)通常在1000人左右。代表有武漢佰鈞成、大連華信。他們占所有企業(yè)中的15%
【成長企業(yè)】,基本上脫離了生存壓力,人數(shù)通常在500人以下,需要繼續(xù)擴(kuò)張的企業(yè)。他們占所有企業(yè)中的20%
【創(chuàng)業(yè)企業(yè)】,這類企業(yè)有風(fēng)險,也有機(jī)會,人數(shù)基本上在100人左右。他們占所有企業(yè)的60%。
那么企業(yè)和人才之間的對應(yīng)關(guān)系,基本上符合下圖:
極企業(yè)招聘時最強(qiáng)勢,通常會選擇211大學(xué)中最優(yōu)秀的學(xué)生,以及二班院校里少量最優(yōu)秀的學(xué)生。這些人占總學(xué)生數(shù)量的不到5%。
知名企業(yè)招聘時也很強(qiáng)勢,通常是極企業(yè)挑選后211學(xué)生的首選,他們同樣也會選擇二本院校中最優(yōu)秀的一些學(xué)生。這些人占學(xué)生總量的,不到15%。
優(yōu)秀企業(yè)他們的主要招聘對象是二本里優(yōu)秀的學(xué)生,部分漏網(wǎng)的211學(xué)生也會成為他們的招聘對象。這些人占學(xué)生總量的不到15%。
成長型企業(yè)通常不太招聘應(yīng)屆生,一方面這些企業(yè)無法支付培養(yǎng)新人的成本和經(jīng)歷,另一方面經(jīng)過前面幾輪強(qiáng)勢企業(yè)的篩選,基本上也沒有多少可以使用的人才了。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)對應(yīng)屆生的招聘更加慎重,他們需要能直接上手的程序員,但是由于在人才市場中的劣勢,他們在沒有辦法的情況下將被迫選擇一部分應(yīng)屆生。
職業(yè)教育解決的“就業(yè)問題”,包括兩個層面“找工作”和“好工作”的問題。
從上圖我們可以看出來,A層級的學(xué)生一定有工作。而BCD不管是哪一個層級的學(xué)生,在變成“+”之后,就能在他所在的層級內(nèi)輕松解決“找工作“,并有機(jī)會向上躍升一級實(shí)現(xiàn)“好工作”的可能性。給學(xué)生一個“+”就是職業(yè)教育的責(zé)任。
那大家認(rèn)為這個“+”是什么品質(zhì)呢?僅僅是學(xué)習(xí)成績好么?
來和我一起動動腦子,想想看我們面對應(yīng)屆生面試時各個面試環(huán)節(jié)都在看學(xué)生什么品質(zhì)?
簡歷初篩:我們看成績來判斷學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和主動性,看行文來判斷學(xué)生的認(rèn)真程度;
筆 試:來測試學(xué)生知識的系統(tǒng)性和完整性(而不是某個領(lǐng)域?qū)>裕?/p>
人力一面:來考察學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、表達(dá)溝通甚至是氣場,以判斷學(xué)生未來與團(tuán)隊(duì)之間的合作能力。
技術(shù)二面:來考察學(xué)生對知識的應(yīng)用性和對項(xiàng)目的理解,以及處理問題的思考能力。
以上我們考察的素質(zhì),都是可以通過系統(tǒng)培訓(xùn)甚至只是做一次就能獲得的,然而這些又是在大學(xué)教育中長期缺失的。如果我們在一群平庸的的應(yīng)屆生中,突然發(fā)現(xiàn)一個接受過系統(tǒng)訓(xùn)練,并有一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),談吐順暢,完成過團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目的學(xué)生,他必然就是這群簡歷中的“+”。
這個就是職業(yè)培訓(xùn)給學(xué)生帶來的競爭力。
職業(yè)教育培訓(xùn)出來的學(xué)生去那了,從那張金字塔的圖里就能很清楚的看出來。
二本的學(xué)生更輕易進(jìn)入一個千人級企業(yè),甚至跨級進(jìn)入上市的知名企業(yè)或極企業(yè)。
三本的學(xué)生更輕易的進(jìn)入500人級的增長型企業(yè),甚至進(jìn)入當(dāng)?shù)氐那思壌蠊尽?/p>
大專的學(xué)生更容易找到工作,偶爾還能進(jìn)到一些中型的公司入職。
回到開始的問題,為什么你身邊的朋友沒有接觸過這類學(xué)生呢?
可能是以下原因的任何一個:
1.13萬學(xué)生相對于超過1000萬的IT從業(yè)者來說(20年X每年凈增加50萬崗位),僅僅只是1%。抑郁癥患者在人群中的比例都接近2%,同性戀人群的比例接近8%,你接觸過他們么?
2.這部分學(xué)員在培訓(xùn)前處于競爭劣勢,他們并不以這段培訓(xùn)的經(jīng)歷為榮。
3.大部分人并不關(guān)心同事的背景,你很可能無法立刻說出周圍4位同事讀的哪所大學(xué)。
4.你關(guān)注的企業(yè)集中在第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)上,但這些企業(yè)也只是中國數(shù)萬軟件企業(yè)中的一小部分。
以上就是IT職業(yè)教育(不單指達(dá)內(nèi))的學(xué)員的去向,你們根據(jù)我以上的提示,按圖索驥就一定能發(fā)現(xiàn)達(dá)內(nèi)的學(xué)員。
一并回答其他關(guān)于職業(yè)教育的質(zhì)疑
培訓(xùn)企業(yè)宣傳的那些進(jìn)入大企業(yè)的學(xué)生是真的,網(wǎng)上有些學(xué)生說只去了小公司工作也是真的;有的人資說達(dá)內(nèi)的學(xué)生還不錯是真的,有些企業(yè)說根本不招聘達(dá)內(nèi)的學(xué)生也是真的。月薪超過8000的學(xué)生是真的,月薪2500的學(xué)生也是真的。
還記得我們的第一類客戶公式么?A=a(1+βT),職業(yè)教育對學(xué)生增益的影響除了教學(xué)品質(zhì)T和學(xué)生的努力β之外,學(xué)生培訓(xùn)前所處的等級a也是決定畢業(yè)后去向的關(guān)鍵。
借用網(wǎng)上的一張圖來說明我的觀點(diǎn)(希望作者可以聯(lián)系我):
順便說一句,
在@Ricky 提供達(dá)內(nèi)報告中提到就業(yè)率90%,學(xué)員平均薪資高于社會平均薪資的14%。很多人說這個數(shù)據(jù)看起來對學(xué)生的增益不大,我想說,如果這組數(shù)據(jù)是出自權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計并真實(shí)有效的話,這組數(shù)據(jù)就是非常偉大的數(shù)字。
從上面的說明我們可以知道達(dá)內(nèi)培訓(xùn)的學(xué)員基本上都是各個層級中最末端的吊尾車,而在達(dá)內(nèi)4個月的培訓(xùn)后,這些人能反超平均值。達(dá)內(nèi)教育的作用實(shí)際上是解決了最差人群的就業(yè)和提升的問題,這是讓政府和學(xué)校一直以來都束手無策的大問題。
如果說211大學(xué)做到的是將玉石變?yōu)橛衿髟黾悠涓郊又?,那達(dá)內(nèi)就是將玉石的下腳料做成工藝品賣出了玉器的價值。