喝了政策的營(yíng)養(yǎng)液、吃了資本的壯骨粉,打了聯(lián)盟的強(qiáng)心針,創(chuàng)客教育能否快速健康成長(zhǎng)?

創(chuàng)客教育盤(pán)子尚小,少年創(chuàng)學(xué)院慢耕試驗(yàn)田

2016-04-19 07:46:22發(fā)布     來(lái)源:多知網(wǎng)    作者:馮瑋  

  多知網(wǎng)4月19日消息,昨天下午,少年創(chuàng)學(xué)院與鯊魚(yú)公園達(dá)成戰(zhàn)略合作,推出新產(chǎn)品體系“鯊魚(yú)少年客”。新產(chǎn)品定價(jià)198,計(jì)劃于今年5月投入市場(chǎng)。

  這一天,距離少年創(chuàng)學(xué)院的正式成立,僅僅過(guò)去了三個(gè)月。

  2015年,硬創(chuàng)邦(少年創(chuàng)學(xué)院前身)以6場(chǎng)公開(kāi)課、8場(chǎng)少年創(chuàng)客馬拉松、70余場(chǎng)工作坊推廣并普及了創(chuàng)客教育,去年12月,少年創(chuàng)學(xué)院正式成立,主營(yíng)業(yè)務(wù)為青少年創(chuàng)客教育和STEM教育。

  

  張路為8歲的學(xué)生進(jìn)行課后答疑

  從0到1,54小時(shí)馬拉松聚攏創(chuàng)客

  2012年,張路所在的雷鋒網(wǎng)對(duì)深圳創(chuàng)客很感興趣,“我們很想?yún)⑴c到創(chuàng)客群體中,就在2013年發(fā)起了‘創(chuàng)客馬拉松’。以FaceBook上程序員的24小時(shí)軟件編程馬拉松為樣板,設(shè)計(jì)成適合硬件設(shè)計(jì)的54小時(shí)比賽。那個(gè)場(chǎng)景我現(xiàn)在還記得,大家是真嗨了?!睆埪坊貞?。

  第一次創(chuàng)客馬拉松的成功讓張路團(tuán)隊(duì)看到了創(chuàng)客的新風(fēng)向,之后創(chuàng)客馬拉松在全國(guó)每月舉辦一次。張路說(shuō): “每做一個(gè)城市,就城市點(diǎn)燃一個(gè)新的創(chuàng)客群體,比如當(dāng)時(shí)在武漢辦比賽,那邊的團(tuán)隊(duì)就說(shuō)武漢是有創(chuàng)客的,但一直很零散。我們?cè)诤芏喑鞘卸伎吹竭@個(gè)現(xiàn)象,有創(chuàng)客,卻沒(méi)有集合?!?/p>

  之后雷鋒網(wǎng)孵化了新公司硬創(chuàng)邦,并將創(chuàng)客業(yè)務(wù)單獨(dú)分出,除了創(chuàng)客馬拉松的比賽,硬創(chuàng)邦還嘗試創(chuàng)客的孵化以及建立創(chuàng)客媒體和社區(qū)。

  2014年年底,好未來(lái)找到了張路,因?yàn)楹梦磥?lái)認(rèn)為硬創(chuàng)邦客戶(hù)群與好未來(lái)的數(shù)理化人群是一致的,因此對(duì)硬創(chuàng)邦進(jìn)行了天使輪投資。有意思的是,當(dāng)時(shí)好未來(lái)的投資并沒(méi)有指定硬創(chuàng)邦做與教育相結(jié)合的產(chǎn)品。

  

  素材展示

  八維度課程+五個(gè)校區(qū),慢耕創(chuàng)客教育試驗(yàn)田

  但拿到融資后,張路開(kāi)始考慮創(chuàng)客與教育的結(jié)合,他研究了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)創(chuàng)客教育情況,發(fā)現(xiàn)做的比較好的創(chuàng)客教育主要在長(zhǎng)三角的常州、溫州、上海等地。

  在跑了全國(guó)許多學(xué)校后,張路發(fā)現(xiàn)創(chuàng)客教育的體系還很混亂。“我們是媒體出身,這就影響著我們想要把課程體系化,當(dāng)時(shí)我們和幾個(gè)學(xué)校老師不停地碰,最后做出了這套創(chuàng)客課程體系,也叫創(chuàng)客基礎(chǔ)課程,算是比較早的把創(chuàng)客這種模糊的名詞,變成了一套課程?!?/p>

  

  工具墻

  這八個(gè)領(lǐng)域是:電子、程序、材料、結(jié)構(gòu)、科學(xué)探究、數(shù)學(xué)建模、媒體傳播、文案寫(xiě)作。目前的課程主要集中在前四項(xiàng),后面四個(gè)科目則是在對(duì)硬件掌握達(dá)到一定程度后的輸出轉(zhuǎn)化。其中八個(gè)領(lǐng)域各分為四個(gè)階段,以滿(mǎn)足不同年齡和不同知識(shí)水平的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  以“程序”課程為例,其四個(gè)學(xué)習(xí)階段為:小學(xué)低年級(jí),了解基本的程序結(jié)構(gòu),知道程序是有趣的,知道各種編程環(huán)境;小學(xué)高年級(jí),可以用圖形化語(yǔ)言編寫(xiě)互動(dòng)媒體和游戲類(lèi)程序,能夠設(shè)計(jì)流暢的界面和交互;初中,了解常見(jiàn)的計(jì)算機(jī)算法,并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用在比較復(fù)雜的程序當(dāng)中;高中,會(huì)使用代碼語(yǔ)言,并且知道代碼語(yǔ)言在軟件和硬件程序當(dāng)中的作用。

  課程出來(lái)后,還相繼推出了視頻、課件及配套的書(shū)和教案,等到去年4月,張路找到了當(dāng)時(shí)還在做創(chuàng)客的陳晨,希望他結(jié)合這套課程,給小孩開(kāi)一個(gè)創(chuàng)客工作坊。

  

  學(xué)生作品

  第一批實(shí)驗(yàn)學(xué)員是朋友圈里刷出來(lái)的。張路團(tuán)隊(duì)在朋友圈里發(fā)了消息,征集志愿者參加創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)班,意外的是居然反響熱烈。最后選中10人,橫跨初中到高中的6個(gè)年級(jí)。

  “當(dāng)時(shí)大家都說(shuō),這跨度太大,不過(guò)也只有這種跨度才能體現(xiàn)個(gè)性化的教學(xué)。從第二堂課開(kāi)始已經(jīng)有了差異,學(xué)生的掌握能力和知識(shí)架構(gòu)比我們預(yù)估的好很多,那時(shí)候我也踏實(shí)了,覺(jué)得這事兒落地了。之后6個(gè)人續(xù)課到中級(jí)班,又補(bǔ)了4個(gè)新生,小班教學(xué),一直開(kāi)了4個(gè)月?!?/p>

  漸漸地,張路琢磨著不能再在創(chuàng)業(yè)大街上課了,該給創(chuàng)客教育找個(gè)固定的“家”了。也是這時(shí)開(kāi)始,創(chuàng)學(xué)院開(kāi)始了五個(gè)校區(qū)教培模式的新探索:校區(qū)底商、體驗(yàn)店、家長(zhǎng)眾籌、商圈和教委合作。

  最開(kāi)始的想法是進(jìn)校區(qū),張路選中了藍(lán)靛廠路,對(duì)面是人大附小,背后是人大附中,加起來(lái)六七千人的體量。附近科學(xué)培訓(xùn)班不多,有相對(duì)的優(yōu)勢(shì),所以創(chuàng)學(xué)院的第一個(gè)人大附小校區(qū),選擇以校區(qū)底商模式做導(dǎo)流。

  之后創(chuàng)學(xué)院將此前在中關(guān)村的創(chuàng)客空間改造成了一個(gè)機(jī)器實(shí)驗(yàn)室,它不是傳統(tǒng)意義上的教學(xué)機(jī)構(gòu),任何學(xué)生都可以去實(shí)驗(yàn)室體驗(yàn)?!澳銇?lái)玩,玩得好了,你想上課了,就上課,你不想上課,你繼續(xù)再玩,屬于一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)模式?!睆埪方榻B。

  第三家校區(qū)在東直門(mén)的東方銀座,目前在裝修中。張路認(rèn)為,教育機(jī)構(gòu)進(jìn)寫(xiě)字樓是有必然性的,但寫(xiě)字樓不是底商,沒(méi)有家長(zhǎng)會(huì)突然跑到寫(xiě)字樓里面去上課,這就面臨著宣傳推廣的問(wèn)題。對(duì)此,張路團(tuán)隊(duì)又使用了新的運(yùn)營(yíng)策略:“招生其實(shí)也是吸引家長(zhǎng),所以我們就想怎么把家長(zhǎng)參與過(guò)來(lái),這時(shí)候就想到了家長(zhǎng)眾籌?!?/p>

  第四個(gè)校區(qū)在王府井,其前身是一家兒童用品商店。鑒于現(xiàn)在的兒童及家長(zhǎng)對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所需求提升,兒童商店計(jì)劃建立創(chuàng)客基地,其中一部分作為活動(dòng)空間,另外一部分引進(jìn)創(chuàng)客的機(jī)構(gòu),做工作坊、課程和內(nèi)容。張路希望借王府井的地理位置和品牌效應(yīng),在北京向來(lái)自全國(guó)各地的人宣傳創(chuàng)客教育和產(chǎn)品推廣。

  第五合作是與是朝陽(yáng)教委。張路介紹,朝陽(yáng)教委在17所職業(yè)教育學(xué)校計(jì)劃推出終身學(xué)習(xí)平臺(tái),將職業(yè)學(xué)校全部改造,分成五個(gè)節(jié)點(diǎn)教育,如幼教、青少年科技教育、老年大學(xué)等,目前由國(guó)家統(tǒng)籌規(guī)劃,張路不需要付房租,只需要提供內(nèi)容、老師和課程,并以和學(xué)校分成的方式實(shí)現(xiàn)盈利?;究梢院w朝陽(yáng)所有中小學(xué)。

  張路希望,先從北京開(kāi)始,把5個(gè)校區(qū)做起來(lái),再?gòu)?fù)制到更多的城市。

  

  左手與公立校合作,右手用盒子打通C端市場(chǎng)

  張路認(rèn)為,在公立校創(chuàng)客教育的缺口還很大,因此合作機(jī)會(huì)也很多。目前創(chuàng)學(xué)院主要從四方面進(jìn)行合作:

  第一是教育資源。學(xué)校沒(méi)有老師,沒(méi)有課程,但政府希望有有素質(zhì)教育課程,學(xué)校也希望成立創(chuàng)客教室,張路舉例,之前新疆一所中學(xué)希望以100萬(wàn)成立創(chuàng)客教室,創(chuàng)學(xué)院幫助其完成了實(shí)體教室在工具、設(shè)備、材料上的購(gòu)置工作。

  第二是課程。提供工坊類(lèi)和材料類(lèi)的課程,提升學(xué)生興趣;北京初中目前的開(kāi)放科學(xué)實(shí)驗(yàn)課程,將素質(zhì)教育提到了擁有10個(gè)學(xué)分的位置,作為資源單位,也會(huì)有學(xué)生在平臺(tái)上選中創(chuàng)學(xué)院的課程去學(xué)習(xí);第三是教育部的課題定制,從小學(xué)三年級(jí)到初中二年級(jí)的創(chuàng)客課程,之后會(huì)放在云平臺(tái),各地中小學(xué)自行選修。

  在目前的小學(xué)的課件課程標(biāo)準(zhǔn)修訂稿里,加了一項(xiàng)“工程與技術(shù)”,有點(diǎn)像創(chuàng)客教育,張路認(rèn)為這也是在課程合作的可能之一。

  第三是師資培訓(xùn)。今年是創(chuàng)客教育元年,一些學(xué)校的老師還不具備創(chuàng)客教育綜合能力,創(chuàng)學(xué)院也會(huì)配合學(xué)校要求,對(duì)老師進(jìn)行輔導(dǎo)。

  第四是比賽。這也是一些學(xué)校開(kāi)設(shè)創(chuàng)客教育的最終目的,作為一種出口,也是一所學(xué)校素質(zhì)教育成功與否的結(jié)果之一。張路認(rèn)為,比賽是創(chuàng)客教育最后的呈現(xiàn)方式。任何一個(gè)創(chuàng)客,無(wú)論小孩還是大人,在掌握工具和技能之后,最終目的都是為了做一個(gè)產(chǎn)品出來(lái),而驗(yàn)證一個(gè)產(chǎn)品最好的呈現(xiàn)方式,就是通過(guò)比賽進(jìn)行同行間的較量。

  那么,當(dāng)產(chǎn)品出來(lái)之后,又該怎么接軌后續(xù)的產(chǎn)出?“我們當(dāng)時(shí)提出一個(gè)理論,叫做未來(lái)的消費(fèi)者他也是生產(chǎn)者,當(dāng)這句話(huà)實(shí)現(xiàn),創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)才真的是起來(lái)了”。

  在創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)真的做起來(lái)之前,張路認(rèn)為把“盒子”做起來(lái),是普及創(chuàng)客教育最好的方式之一。

  創(chuàng)客元年聽(tīng)起來(lái)好聽(tīng),而“元”其實(shí)就是從0開(kāi)始,沒(méi)有老師、沒(méi)有課程、沒(méi)有內(nèi)容,創(chuàng)學(xué)院在北京做五個(gè)校區(qū)已經(jīng)自顧不暇,又如何復(fù)制到更多的城市和學(xué)校?這也是此次鯊魚(yú)公園與創(chuàng)學(xué)院合作所要解決的問(wèn)題。

  對(duì)于為什么會(huì)與鯊魚(yú)公園合作,張路解釋到“第一我們都是好未來(lái)投的,第二鯊魚(yú)現(xiàn)在是從幼兒園到小學(xué)三年級(jí)的科學(xué)教育,我們正好從小學(xué)三年級(jí)開(kāi)始做到初中的創(chuàng)客教育,可以做很好的銜接”

  另外,鯊魚(yú)公園的核心的優(yōu)勢(shì)-產(chǎn)品端,可以幫助創(chuàng)學(xué)院解決目前的問(wèn)題,做一個(gè)真正的創(chuàng)客盒子,批量化生產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)素材的復(fù)制。鯊魚(yú)公園目前在全國(guó)的50個(gè)加盟校,很快就能夠引進(jìn)創(chuàng)客教育課程,加上產(chǎn)品的支撐,為創(chuàng)客教育的覆蓋提供以點(diǎn)到面的支持。

  SHARK MAKER主要把手工坊的內(nèi)容產(chǎn)品化,進(jìn)而把產(chǎn)品復(fù)制到更多的創(chuàng)客培訓(xùn)機(jī)構(gòu);其產(chǎn)品形態(tài)是一個(gè)開(kāi)發(fā)一個(gè)盒子,一個(gè)盒子四次課,兩個(gè)主題,每個(gè)月讓孩子完成兩個(gè)項(xiàng)目,其中包括學(xué)生的素材,老師的教具,書(shū)籍。

  

  除了SHARP MAKER的制作和推廣,創(chuàng)學(xué)院或與鯊魚(yú)公園針對(duì)創(chuàng)業(yè)上游,也就是有課程研發(fā)能力的老師和創(chuàng)客,嘗試設(shè)立投資資金,幫助上游創(chuàng)業(yè)者將產(chǎn)品批量化生產(chǎn)進(jìn)而推廣到全國(guó)各地。

  “這就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)鏈,創(chuàng)業(yè)者的想法是上游,我們是中游做產(chǎn)品,然后下游是各種渠道,這樣總有新鮮好玩的課程給學(xué)生,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)者也能與市場(chǎng)對(duì)接成功,把創(chuàng)客教育銜接起來(lái)了?!?/p>

  

  喝了政策的營(yíng)養(yǎng)液、吃了資本的壯骨粉,打了聯(lián)盟的強(qiáng)心針,創(chuàng)客教育能否快速健康成長(zhǎng)?(多知網(wǎng) 馮瑋)