變態(tài)嚴(yán)管？華圖過億元投資的兄弟連是一家什么樣公司？

　　多知網(wǎng)5月26日消息，因?yàn)楂@得了華圖多元化發(fā)展過程中最大的一筆投資，一向比較低調(diào)的兄弟連因此獲得了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

　　人們可能好奇，華圖選擇兄弟連這家公司的原因是什么？這是一家什么樣的公司？帶著這些疑問，多知網(wǎng)實(shí)地探訪并采訪了兄弟連創(chuàng)始人李超后，發(fā)現(xiàn)兄弟連其實(shí)是一家非常有特點(diǎn)并且令人印象深刻的公司。

　　兄弟連成立于2006年，以培訓(xùn)PHP起家，現(xiàn)已開設(shè)PHP/Java/Android/iOS/手游/云計(jì)算/UI/前端（HTML5）等多學(xué)科。截至目前其在全國(guó)有13家直營(yíng)校區(qū)，年?duì)I收約2億元左右，其中，2014年、2015年的營(yíng)收同比增長(zhǎng)3倍。

　　早上十點(diǎn)，多知網(wǎng)到達(dá)了位于回龍觀育榮教育園區(qū)的兄弟連總部時(shí)，有大量學(xué)生正在院內(nèi)休息，園區(qū)內(nèi)4層辦公樓便是兄弟連的辦公場(chǎng)地。

　　圖為兄弟連辦公樓上的廣告牌，藍(lán)底白字是“變態(tài)嚴(yán)管，讓你破繭成蝶”

　　進(jìn)入辦公樓后，左邊會(huì)看到紅底白字“XDL兄弟連IT教育”標(biāo)識(shí)墻。

　　在采訪過程中，李超首先談到了兄弟連接受華圖投資的原因。

　　在李超看來，華圖的影響力比較大，而且公務(wù)員培訓(xùn)和IT培訓(xùn)學(xué)員的重合度非常高，都是大學(xué)畢業(yè)生、大學(xué)在校生，資源能夠互補(bǔ)。所以，華圖是“既給錢又有資源”，雙方的結(jié)合非常有想象空間。

　　目前IT培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，兄弟連從2006年成立到現(xiàn)在，將近10年時(shí)間，一定有它獨(dú)一無二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在李超看來，兄弟連的核心競(jìng)爭(zhēng)力是三項(xiàng)，分別是：教學(xué)靠譜、變態(tài)嚴(yán)管、職業(yè)素養(yǎng)課貫穿始終。

　　圖為兄弟連創(chuàng)始人李超

　　教學(xué)上：兄弟連老師的授課風(fēng)格有點(diǎn)像IT培訓(xùn)界的“新東方”

　　兄弟連的教學(xué)，李超將其總結(jié)為“靠譜”。這里的“靠譜”除了指很強(qiáng)的課程研發(fā)能力之外，還有老師的教學(xué)水平。所以，兄弟連對(duì)老師的考核非常重視。

　　目前，兄弟連考核教師有10個(gè)方面，其中權(quán)重最高的分別是備課是否充分、授課是否激情、幽默、勵(lì)志。考核結(jié)果與老師的工資底薪、績(jī)效、獎(jiǎng)金完全掛鉤，所以老師要做的就是最大限度的滿足學(xué)生需要。

　　慢慢的時(shí)間長(zhǎng)了，兄弟連老師的授課風(fēng)格就有點(diǎn)像IT培訓(xùn)界的新東方授課，課堂上很歡樂。

　　李超告訴多知網(wǎng)：在兄弟連，老師升職加薪只看兩點(diǎn)：累計(jì)課時(shí)、評(píng)分高低。

　　衡水中學(xué)式的半軍事化管理，不可謂不變態(tài)

　　還記得兄弟連辦公樓戶外廣告上的內(nèi)容嗎？

　　“變態(tài)嚴(yán)管，讓你破繭成蝶”

　　而當(dāng)了解了兄弟連的管理方法后，你能發(fā)出的感嘆只有“嚴(yán)格”、“變態(tài)”。

　　據(jù)李超介紹，每位學(xué)生進(jìn)校后會(huì)有一個(gè)考核評(píng)估手冊(cè)，滿分100分。當(dāng)學(xué)生的行為不符合手冊(cè)的規(guī)定時(shí)，就會(huì)扣分并且罰錢。罰款統(tǒng)一充當(dāng)班費(fèi)。

　　圖為兄弟連某個(gè)教室的墻上，一共59張罰單

　　不僅學(xué)生要接受這個(gè)手冊(cè)的評(píng)估和考核，老師以及作為董事長(zhǎng)的李超同樣要接受這個(gè)評(píng)估手冊(cè)的監(jiān)督。

　　“一周左右，就要管的學(xué)生在那里踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，這個(gè)是我們非常大的優(yōu)勢(shì)，也是我們的特色?！崩畛硎?。

　　為什么要采用如此嚴(yán)格的管理方式？

　　李超表示，到這里的學(xué)生底子很弱，學(xué)生主觀上想改變，但是客觀上，外界的各種誘惑比較多，學(xué)生自制力也弱。想要在5個(gè)月的時(shí)間真正學(xué)到東西，要比其它學(xué)生付出更多。

　　所以，兄弟連的機(jī)房24小時(shí)開放，學(xué)生隨時(shí)想學(xué)習(xí)隨時(shí)過來。要求每個(gè)學(xué)生晚上要上晚自習(xí)至12點(diǎn)，才可以離開教室。

　　兄弟連的一個(gè)班級(jí)有講師、項(xiàng)目經(jīng)理、班主任三個(gè)人負(fù)責(zé)。講師負(fù)責(zé)講課，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)輔導(dǎo)課程、自習(xí)課等相關(guān)，班主任負(fù)責(zé)學(xué)員上課以外的日常管理。

　　而且，兄弟連每個(gè)班都會(huì)定期的舉辦各種比賽、活動(dòng)、春游、秋游。

　　從成立到現(xiàn)在的十年時(shí)間，兄弟連一直保持著這樣的管理方式。從學(xué)生的就業(yè)數(shù)據(jù)來看，這樣的管理方式是有效果的。

　　據(jù)李超稱，兄弟連2015年全國(guó)所有校區(qū)，學(xué)生入職平均工資是6300多元。

　　職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)貫穿始終整個(gè)學(xué)習(xí)過程

　　除了教學(xué)和管理富有特色外，兄弟連的另一個(gè)特點(diǎn)是，對(duì)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容除了平時(shí)的講座外，還有參加行業(yè)會(huì)議了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、學(xué)生的表達(dá)訓(xùn)練。

　　創(chuàng)始人李超也會(huì)將他個(gè)人經(jīng)歷和人生經(jīng)驗(yàn)分享給學(xué)員。他笑稱，自己的經(jīng)歷就是一個(gè)典型的屌絲逆襲的故事。

　　“講師主播化”改善直播體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘮U(kuò)張

　　除了在教學(xué)、管理方式上特色鮮明外，兄弟連的直播方式也與眾不同。

　　兄弟連則是只針對(duì)線上，并且一男、一女兩個(gè)老師。其中一個(gè)主講，另一個(gè)配合主講老師，同時(shí)在線上答疑。并且老師上課時(shí)會(huì)刻意裝扮一下，非常的娛樂化。

　　李超將其稱之為“講師主播化”。這樣的直播形式在學(xué)生的聽課體驗(yàn)上、互動(dòng)性、娛樂性都比傳統(tǒng)的直播形式好。而且講師還會(huì)定期到兄弟連的各個(gè)線下校區(qū)與學(xué)生見面。

　　2015年中，兄弟連首次在鄭州校區(qū)測(cè)試這樣的直播形式，很快第一期班就報(bào)滿。而這個(gè)班畢業(yè)時(shí)，學(xué)生平均工資達(dá)到5000多。

　　當(dāng)這個(gè)模式跑通之后，快速?gòu)?fù)制到全國(guó)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘮U(kuò)張。

　　兄弟連從去年4、5個(gè)校區(qū)，到現(xiàn)在已經(jīng)有13家校區(qū)。

　　也就是說，半年的時(shí)間內(nèi)，兄弟連新開的校區(qū)數(shù)量比去年的校區(qū)數(shù)量都多。

　　未來，如果學(xué)生覺得老師上課好，還可以給老師送虛擬禮物—鮮花，兄弟連會(huì)根據(jù)花的數(shù)量給老師獎(jiǎng)金。

　　今年，兄弟連想把這個(gè)直播形式推廣到大學(xué)，低收費(fèi)或者免費(fèi)進(jìn)校，目的是讓更多人知道兄弟連。

　　除了成人業(yè)務(wù)外，兄弟連還有一個(gè)兒童機(jī)器人培訓(xùn)業(yè)務(wù)，已經(jīng)做了兩年半。

　　不得不說，兄弟連是一家特色鮮明的公司。