鄭仁強被100教育免職，是何原因讓這個結盟如此脆弱？

　　多知網8月25日消息，在昨日晚間，100教育官微宣布，免去鄭仁強100教育事業(yè)部副總經理以及100留學部總經理職務。但是，100教育并沒有說明免職鄭仁強的原由。

　　當初收購鄭仁強團隊時，100教育負責人劉豫軍表示是看中鄭仁強在留學英語培訓領域具備了豐富的線上運營經驗和資源積累。收購后會把鄭仁強團隊的經驗和資源與100教育現(xiàn)有技術結合，促進100教育在線教育體系建設。

　　收購鄭仁強團隊不久，100教育稱將繼續(xù)收購在線教育團隊，重點發(fā)展100網校業(yè)務。未來，100網校會自己招聘教師，研發(fā)教育類的產品，但同時也會在青少年教育市場與其他機構展開合作。

　　甚至YY還花1.2億元人民幣將環(huán)球網校收至麾下，發(fā)展職業(yè)教育。這些都標志著100教育開始發(fā)展自營業(yè)務，從開放的生態(tài)平臺到做自營的教育品牌，這是YY在教育領域策略的最大調整。

　　于是，調整后的YY和老師以及中小型培訓機構之間的關系就變得有意思起來。

　　名師作為行業(yè)稀缺資源，他們對學生有強大的號召力，同時并不依賴于平臺的流量。100教育推出自營業(yè)務后，和平臺上的其他培訓機構和名師形成了對立面，不少機構和名師選擇離開YY自建網校。比如貴學教育。一旦機構和名師離開，對YY的直接影響就是教育產品流量減少，學員也都跟著離開。因為YY最大的作用還是工具性作用，并不能直接從事為老師招生的工作。這樣的勢頭之下，YY上曾經構建起來的教育生態(tài)即被打破，老師尋找新的在線教學平臺，比如出現(xiàn)大量轉戰(zhàn)騰訊課堂的。

　　而YY在收購鄭仁強團隊時，必然也會對鄭仁強負責的留學業(yè)務制定了嚴格的營收等方面的目標。

　　但是YY收購鄭仁強團隊后，留學業(yè)務并沒有為100教育營收帶來多大的貢獻。YY在2015財年Q1財報中公布了100教育當季營收為2260萬元。這個數(shù)據(jù)是YY收購環(huán)球網校、鄭仁強團隊，整合100教育后的具體營收數(shù)據(jù)。但是，環(huán)球網校被收購前，2014年的營收即已經過億。雖然YY收購的環(huán)球網校已經剔除了英語培訓業(yè)務，但100教育另外還整合進了鄭仁強團隊、以及原YY教育頻道業(yè)務。業(yè)務疊加后2000多萬的當季營收基本相當環(huán)球網校原來一個季度的營收規(guī)模。

　　這一結果很可能是YY在收購鄭仁強團隊時所沒有預料到的，也許正是因為這一點讓鄭仁強與100教育之間產生裂痕。

　　作為雅思老師，鄭仁強從2013年5月離開環(huán)球雅思轉戰(zhàn)YY，2014年12月被YY收購，高調表示培訓機構無法滿足老師的需求，再到一場充斥炒作意味的“約架俞敏洪”，最后如今被免職離開YY平臺。個中的酸甜苦辣也許只有鄭仁強自己最清楚。

　　在YY正式發(fā)布官微公布其被免職之前，鄭仁強曾在朋友圈發(fā)表動態(tài)稱：“創(chuàng)業(yè)不是人干的事，從開始創(chuàng)業(yè)那天起，就沒有一天是快樂的;如果風口沒趕上，累死你也不可能成功。”—或許這句話也許是鄭仁強兜兜轉轉一圈后，對“顛覆”這件事本身最切實的理解。（多知網 車錦文）