今日,學大教育集團創(chuàng)始人、CEO金鑫發(fā)布內部郵件,闡述了他回購1500萬美元股票的原因、未來公司發(fā)展的方向。
多知網3月31日消息,今日,學大教育集團創(chuàng)始人、CEO金鑫發(fā)布內部郵件,闡述了他回購1500萬美元股票的原因、未來公司發(fā)展的方向。
本月19日,學大教育集團創(chuàng)始人、CEO金鑫以個人名義回購了1500萬美元的學大集團股票,這一舉動引發(fā)業(yè)內的關注。
為何回購股票?金鑫在郵件中透露了以下原因:
1、目前的股價不能代表學大的價值;
2、展現創(chuàng)始團隊和管理層對學大真正價值及未來的信心;
3、為將來設計更合理的長期激勵機制創(chuàng)造條件;
4、通過回購,學大管理團隊增強了對公司的掌控力,幫助公司更加堅定地執(zhí)行轉型策略。
以下為金鑫內部郵件全文:
全體學大的同事們,
大家好!
有一件事情大家應該也已經聽說了,最近我個人從學大早期的投資者那里回購了1500萬美元的學大教 育股票。很長一段時間以來我們的股價都比較低,甚至目前的股價總值已經低于我們持有的現金總量。所 以一定程度上,目前的股價并不能代表學大的價值,而我決定此次回購,也充分展現創(chuàng)始團隊和管理層對 學大真正價值及未來的信心。
同時,作為公司的最高管理者,除了對公司的每項戰(zhàn)略負責,還需要給公司給所有員工一個長期承諾 ,讓大家更加堅定的一起走下去。當然,企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展絕不可能依靠某個人的一己之力,團隊很重要, 所以這次回購也為將來設計更合理的長期激勵機制創(chuàng)造了很好的條件,進一步獎勵那些對公司發(fā)展有特殊貢獻的學大人。
其實,從去年開始,我們已經在進行一些戰(zhàn)略調整與改革。重建了產品結構,在現有產品線基礎上做了延伸。 “e學大”的橫空出世,讓我們領先于行業(yè)幾年的時間,實現了個性化教育的O2O,讓學大實現 商業(yè)模式的升級成為可能。同時“e學大”也成為學大基礎業(yè)務系統(tǒng)化,教學統(tǒng)一化,過程透明化的新護 城河。今年,我們將繼續(xù)深化戰(zhàn)略實施, 在夯實現有基礎業(yè)務的同時,將各項轉型升級戰(zhàn)略堅定不移地走下去。未來的學大教育將逐步轉變?yōu)橐粋€以技術為驅動的個性化教育機構。
回顧學大從創(chuàng)立、上市直到現在,我們不難發(fā)現,學大趕上了教育行業(yè)的每一個風口,而在面對每一 次的機會和挑戰(zhàn)時,我們都做了最正確的選擇,這也是十余年來學大始終領先行業(yè)的原因所在?,F在,我們也相信我們走在一條正確的路上,但有些戰(zhàn)略落地實施,需要內外部更多的話語權和更寬松的空間,通過此次回購學大的管理團隊增強了對公司的掌控力,幫助我們更加堅定不移地去執(zhí)行轉型策略。我們也許會犧牲掉一些短期利益,就像每個需要磨礪才能成功的人一樣,企業(yè)的發(fā)展也需要正視挑戰(zhàn),并且不懼怕改變,但我們堅信,學大一定會贏得更長遠的未來!
今天是3月份的最后一天,也是2015年第一個季度的最后一天,學大在2015開年的整體發(fā)展勢頭非常好,大部分分公司都已經完成甚至超額完成了任務目標,在此我要向大家表示祝賀!更感謝戰(zhàn)斗在一線的學大人的不懈努力!我也堅信這樣的勢頭能夠繼續(xù)保持下去!
最后,此次回購不僅代表我對學大發(fā)展的樂觀信心,更代表我對現有戰(zhàn)略貫徹的堅定信念,以及未來 十幾年甚至幾十年,與學大、與學大人們同行的決心。時下正是互聯(lián)網教育大發(fā)展的契機,我希望所有的 學大人能與我一起,抓住這一個風口,創(chuàng)造更偉大的學大!
謝謝大家!
學大教育CEO 金鑫