一直以來,粉筆給外界的印象是“輕團(tuán)隊(duì)”,沒有電話銷售,通過線上運(yùn)營、口碑傳播獲取用戶。在這樣的背景下,為何邁出“線下班”這一步?

線上反攻線下?粉筆線下面試班試運(yùn)營2個(gè)月,營收3000萬元

2017-09-12 14:01:45發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:王可心  

  文 | 王可心

  今年上半年,公考在線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)粉筆科技營收3億元,與此同時(shí),粉筆科技CEO張小龍做了一個(gè)“另類”的決定:開設(shè)線下面試班。

  4月份-6月份,粉筆線下面試班在江蘇、浙江、廣東、安徽、山東、山西試運(yùn)營,2個(gè)月時(shí)間招生3500人,營收3000多萬元,“通過率50%多一點(diǎn)?!?/p>

  張小龍?zhí)寡?,由于前期在老師、培?xùn)、教研方面投入較高,今年線下班“沒有什么利潤”,但預(yù)計(jì)未來會(huì)做到20%的利潤率。

  一直以來,粉筆給外界的印象是“輕團(tuán)隊(duì)”,沒有電話銷售,通過線上運(yùn)營、口碑傳播獲取用戶。在這樣的背景下,為何邁出“線下班”這一步?

     “基于人性的考量”

  “我的微博中不斷有學(xué)生留言,希望我們開設(shè)面試的線下班?!睆埿↓堈f,“通常這些學(xué)生的父母給到1-2萬元的報(bào)班預(yù)算,這個(gè)錢肯定是要花出去的,不花到我這里,就花到別人那里了?!?/p>

  創(chuàng)業(yè)以來,張小龍得出了兩個(gè)結(jié)論:線上的教學(xué)內(nèi)容和服務(wù)可以做的比線下還要好;但短期之內(nèi),很難完全改變面試用戶的習(xí)慣。

  公考培訓(xùn)的面試班,存在這樣的特點(diǎn):周期短,需求強(qiáng)烈,時(shí)間緊迫,客單價(jià)高,通常以集訓(xùn)的方式存在。

  “各方面評(píng)估后,我們今年想試一下,到底行不行。搞得好就搞,搞不好就拉倒。結(jié)果嘗試的效果還可以?!?/p>

  不同于通常意義上的線下班,粉筆面試線下班的運(yùn)營、收費(fèi)都在線上完成,同樣沒有市場(chǎng)宣傳和電話銷售,僅是在線下完成上課環(huán)節(jié),上課場(chǎng)地選在當(dāng)?shù)氐奈逍羌?jí)酒店。

  因此,粉筆的線下班同樣具有“輕”的特點(diǎn):線下運(yùn)營團(tuán)隊(duì)一共9人,2個(gè)月時(shí)間的面試季中,做了五個(gè)省份。

  “公考筆試部分,我依然覺得沒必要去做線下。面試部分,確實(shí)有一部分用戶有消費(fèi)能力、線下消費(fèi)意愿。開設(shè)線下面試班,或許不完全是基于理性、科學(xué)的考量,而是基于人性、習(xí)慣的考量?!?/p>

  張小龍預(yù)計(jì),明年線下班可招生2-3萬人?!斑@也證明了一件事,當(dāng)客單價(jià)做到了1萬元,我們還是不需要市場(chǎng)部。”

    借線下面試班搶奪市場(chǎng)

  粉筆線下班所到的省份,無疑會(huì)和當(dāng)?shù)氐娜A圖分校發(fā)生直接的碰撞。

  “面試是傳統(tǒng)公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要的招生來源和利潤來源。面試周期短、收入高,一般10來天,均價(jià)1.5萬元左右。”

  而粉筆面試線下班定價(jià)8000元?!拔覀兌嗍?000元,他們就少收1.5萬元?!?/p>

  可以說,粉筆希望用實(shí)驗(yàn)性的線下面試業(yè)務(wù),去攻打傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù),搶奪高利潤市場(chǎng)。

  “我可以確定,山東、山西、江蘇這幾個(gè)地方的華圖分校業(yè)績是負(fù)增長的?!?/p>

  張小龍計(jì)劃,面試線下班明年繼續(xù)將已有的幾個(gè)城市做透,同時(shí)新開3-4個(gè)省份。

  “照這個(gè)勢(shì)頭下去,明年我們可以做到10億元營收。”

    線下的打法依然是“服務(wù)”

  粉筆線上班的特色是注重服務(wù)和運(yùn)營,靠口碑傳播,讓利給用戶。在線下,粉筆依然延續(xù)了這樣的特色,“主要還是服務(wù)好用戶。”

  張小龍的微博是他的客服陣地,開設(shè)先下班期間,每天用戶會(huì)提出各種各樣的需求。

  “比如酒店網(wǎng)絡(luò)不好,我們就花錢給酒店買路由器,改造酒店網(wǎng)絡(luò);有學(xué)生對(duì)桌飯有意見,就改為自助餐,一天100元的標(biāo)準(zhǔn)漲到180元;給學(xué)生買保險(xiǎn);車接車送;有學(xué)生反映酒店的服務(wù)生對(duì)他們‘不微笑’,粉筆因此每天給服務(wù)員100元的補(bǔ)助……”

  他還講了一個(gè)有意思的細(xì)節(jié),有學(xué)生反映自助餐“肉少”,張小龍很詫異,“這么高的自助餐標(biāo)準(zhǔn)怎么會(huì)肉少?后來調(diào)查發(fā)現(xiàn),一餐60斤牛肉中,廚師長拿走40斤去賣。后來酒店換了廚師長。”

  “一到線下就會(huì)有無比多的問題,但服務(wù)下來,還是很成功的,基本站住了口碑?!?/p>

  每天,張小龍大量時(shí)間在微博回復(fù)學(xué)生的問題,“我現(xiàn)在做的主要工作就是客服?!保ǘ嘀W(wǎng) 王可心)