把不好量化的目標(biāo)量化,對(duì)于素質(zhì)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)非常重要。

張邦鑫:素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)要數(shù)據(jù)化,要重視品牌、研發(fā)和渠道

2017-12-14 23:30:53發(fā)布     來(lái)源:多知網(wǎng)    作者:Alvin  

  多知網(wǎng)12月14日消息,今日,在2017ACE素質(zhì)教育行業(yè)峰會(huì)上,好未來(lái)董事長(zhǎng)兼CEO張邦鑫分享了他對(duì)素質(zhì)教育行業(yè)的幾點(diǎn)思考。

  

  張邦鑫表示,如果把教育比作“皇冠”的話,那么素質(zhì)教育便是“皇冠上的明珠”。

  素質(zhì)教育企業(yè)需要將教學(xué)目標(biāo)量化

  素質(zhì)教育往往很難被精準(zhǔn)的定義。張邦鑫在和業(yè)內(nèi)人交流的時(shí)候,經(jīng)常聽(tīng)到這樣兩個(gè)問(wèn)題:“我進(jìn)入的賽道市場(chǎng)有多大?這個(gè)品類的市場(chǎng)有多大?”對(duì)此,張邦鑫認(rèn)為,任何一個(gè)品類一開(kāi)始都不是一個(gè)大品類。

  “學(xué)而思十幾年前做的品類也非常小,最早我們從小學(xué)數(shù)學(xué)家教做起,那個(gè)時(shí)候這個(gè)品類比現(xiàn)在美術(shù)品類要小很多,所以品類取決于我們?cè)趺慈ミ\(yùn)營(yíng)和發(fā)展我們的企業(yè)。我跟很多做素質(zhì)教育的創(chuàng)業(yè)者溝通的時(shí)候,他們經(jīng)常說(shuō)我做的事情太小了。我認(rèn)為不管是新東方還是好未來(lái)也好,都是從很小的品類做起來(lái)的,品類小不應(yīng)該是我們發(fā)展的障礙?!?/strong>

  如今素質(zhì)教育大概有300多億的市場(chǎng),其增速要高于整個(gè)教育培訓(xùn)行業(yè)。這其中有三點(diǎn)原因,一是中國(guó)人的消費(fèi)升級(jí),解決了溫飽問(wèn)題后就開(kāi)始重視孩子的教育,首先關(guān)注的是學(xué)科類課外輔導(dǎo),下一個(gè)階段是關(guān)注孩子能力的提升;二是AI會(huì)代替一般的技能,我們學(xué)的大部分內(nèi)容都會(huì)被AI取代掉,但是綜合素質(zhì)、與人溝通的能力、核心素養(yǎng)是AI取代不了;三是政策扶持尤其是政府對(duì)教育公平和素質(zhì)的重視。

  對(duì)于家長(zhǎng)對(duì)素質(zhì)教育的需求,張邦鑫用“喜憂參半”來(lái)形容,他認(rèn)為很多家長(zhǎng)并沒(méi)有想清楚孩子接受素質(zhì)教育的具體目標(biāo),素質(zhì)教育就變成了半剛需,所以素質(zhì)教育企業(yè)需要將教學(xué)目標(biāo)量化。張邦鑫舉例說(shuō):

  “我剛剛從事這個(gè)行業(yè),大概2001、2002年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)大家經(jīng)常在報(bào)紙上打廣告,當(dāng)時(shí)我看到一個(gè)教作文的機(jī)構(gòu),跟素質(zhì)教育有點(diǎn)像,我覺(jué)得很有意思。這個(gè)廣告說(shuō)學(xué)完這一期班,小學(xué)三四年級(jí)的學(xué)生就可以40分鐘寫(xiě)出500字以上的文章,當(dāng)然沒(méi)有承諾文章分?jǐn)?shù),但這句話就符合了客戶需求,因?yàn)榇罅康募议L(zhǎng)擔(dān)心,他的孩子坐在一個(gè)地方一個(gè)小時(shí)寫(xiě)不出字來(lái),所以40分鐘寫(xiě)出500字的文章,就是把不好量化的文科教育量化了,這對(duì)于素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)非常重要?!?/p>

  偏向理科的產(chǎn)品更加容易規(guī)?;?、數(shù)據(jù)化偏文科屬性的產(chǎn)品需要結(jié)構(gòu)化

  針對(duì)素質(zhì)教育中偏文科屬性科目與偏理科屬性科目的區(qū)別,張邦鑫用“文無(wú)第一,武無(wú)第二”做了概括?!拔臒o(wú)第一”指的是文人做的東西大多基于情懷,不能放到統(tǒng)一的模塊進(jìn)行比較,也就是說(shuō)文科類不容易規(guī)?;!拔錈o(wú)第二”,是說(shuō)兩個(gè)人打一仗,誰(shuí)贏誰(shuí)輸很清楚,這里指的是理科類容易規(guī)?;?/p>

  “編程、圍棋、畫(huà)畫(huà)、練字,編程和圍棋這種偏向理科的更加容易規(guī)模化、數(shù)據(jù)化,而畫(huà)畫(huà)、練字這種文科類的容易碎片化。在學(xué)科輔導(dǎo)里面有幾個(gè)特點(diǎn),第一個(gè)特點(diǎn)是數(shù)理化教的好不好,方差是很大的,原來(lái)兩個(gè)50分的學(xué)生,在上這個(gè)課之后,學(xué)的好的能到90分,學(xué)的不好的有可能是50分。但是語(yǔ)文、英語(yǔ)容易出現(xiàn)這種情況,尤其是語(yǔ)文,原來(lái)兩個(gè)人都70分,學(xué)完之后兩個(gè)人還都是70分,付出和成果之間相關(guān)性比較小,這就要求我們花很多時(shí)間研發(fā),讓它數(shù)據(jù)化,才會(huì)有比較好的發(fā)展?!?/p>

  對(duì)于偏文科屬性的產(chǎn)品,張邦鑫認(rèn)為不管是畫(huà)畫(huà)、練字、游學(xué),都需要把它做成結(jié)構(gòu)化,所謂的結(jié)構(gòu)化就是指把成長(zhǎng)階梯做出來(lái),讓客戶看到自己每一步的變化。為偏文科屬性的學(xué)科制訂數(shù)據(jù)化的標(biāo)準(zhǔn),讓所有人看到進(jìn)步,是件非常重要的事情

  好未來(lái)一直強(qiáng)調(diào)激發(fā)興趣、培養(yǎng)習(xí)慣,塑造品格,我們覺(jué)得能夠讓學(xué)生看到自己的進(jìn)步,那么這個(gè)產(chǎn)品才是有吸引力的?!?/p>

  張邦鑫又用游學(xué)舉例:

  “如果我做游學(xué),我就把游學(xué)做成系列,研發(fā)出一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)分別學(xué)什么學(xué)科、培養(yǎng)什么素養(yǎng),那么你的客戶可以看到自己的知識(shí)圖譜,將產(chǎn)品數(shù)據(jù)化之后,客戶可以看到自己的成長(zhǎng)通道,你的業(yè)務(wù)空間和格局可以極大的打開(kāi)。但是大部分的素質(zhì)機(jī)構(gòu)還沒(méi)有思考這件事情,但是這個(gè)事情對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大至關(guān)重要。所以結(jié)構(gòu)化和數(shù)據(jù)化非常重要。在線下英語(yǔ)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)中,每家都有一兩萬(wàn)學(xué)生,學(xué)而思英語(yǔ)有幾萬(wàn)學(xué)生,勵(lì)步也有幾萬(wàn)學(xué)生。相對(duì)來(lái)說(shuō),理科就是集中化的,文科相對(duì)來(lái)說(shuō)碎片化,這個(gè)品類需要花很多的時(shí)間打磨?!?/p>

  素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)要注重延伸市場(chǎng)

  張邦鑫也建議素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)要注重延伸市場(chǎng),他表示,“教鋼琴的市場(chǎng)假設(shè)有100億,陪練市場(chǎng)可能有1000億,我們經(jīng)常關(guān)注最頭部的企業(yè),在線鋼琴陪練是很大的市場(chǎng),它的市場(chǎng)應(yīng)該比做鋼琴本身的市場(chǎng)還要大,我的直覺(jué)應(yīng)該是5-10倍,很多時(shí)候市場(chǎng)在于我們自己的定義和開(kāi)拓的。比如對(duì)于一個(gè)孩子來(lái)說(shuō),在家更需要陪練,老師教的時(shí)間比較少,大概一周一次,而陪練可能需要2-3次,并且可以在線陪練?,F(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)比較火,做的也比較不錯(cuò)。本質(zhì)上,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)陪孩子練鋼琴,對(duì)老師的要求降低了,孩子生源也得到很多倍增加。所以我一直與大家探討,如何延展素質(zhì)教育的邊界?如何把市場(chǎng)發(fā)展成今天的5-10倍?”

  張邦鑫以學(xué)而思為例,他表示,學(xué)而思開(kāi)拓的小班市場(chǎng)是原來(lái)沒(méi)有的,當(dāng)時(shí)北京的機(jī)構(gòu)主要進(jìn)行考前輔導(dǎo),比如中考沖刺、高考沖刺,而學(xué)而思當(dāng)時(shí)做的是同步輔導(dǎo),這跟從教鋼琴到鋼琴陪練是一個(gè)道理。

  “一個(gè)學(xué)生在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中,需不需要有人伴跑提升自己?所以這個(gè)市場(chǎng)也是從零做起來(lái)的,并實(shí)現(xiàn)原來(lái)高考沖刺、中考沖刺的5-10倍的市場(chǎng)。另外我們?cè)趩?wèn)自己一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)學(xué)生周一到周五在學(xué)校學(xué)五天都沒(méi)有學(xué)好,怎么可能周末進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的課外輔導(dǎo)就能學(xué)好?這是不可能的,我們必須通過(guò)兩個(gè)小時(shí)的家教,改變學(xué)生周一到周五在學(xué)校的狀態(tài),這就對(duì)應(yīng)了我們的教育理念,“激發(fā)興趣,培養(yǎng)習(xí)慣,塑造品格”,一定要從興趣入手,培養(yǎng)好的習(xí)慣,這個(gè)事情是后來(lái)學(xué)而思做起來(lái)的原因,所以當(dāng)做一個(gè)品類的時(shí)候,不要急于看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同行是怎么做的,不要急于超越,更多的時(shí)候要思考產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展,能否把品類空間打開(kāi)?我們的業(yè)務(wù)就可以做好?!?/p>

  素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)要標(biāo)準(zhǔn)化、在線化、數(shù)據(jù)化,也要重視企業(yè)的品牌、研發(fā)和渠道

  張邦鑫對(duì)素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)提出了三點(diǎn)建議,一是機(jī)構(gòu)要標(biāo)準(zhǔn)化、在線化、數(shù)據(jù)化。他表示,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能就和水和電一樣,沒(méi)有水電,員工便無(wú)法維持工作。

  “如果你的產(chǎn)品不能標(biāo)準(zhǔn)化,你的業(yè)務(wù)就完全依賴于個(gè)體老師。所以我們一定要實(shí)現(xiàn)組織化、標(biāo)準(zhǔn)化,讓客戶和員工習(xí)慣在線生活。你的員工辦公如果不在線,溝通效率就會(huì)非常低。如果客戶跟你的互動(dòng)不在線,是非??膳碌摹H绻茉僮龅暮靡稽c(diǎn),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,企業(yè)會(huì)非常有競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>

  張邦鑫還介紹了學(xué)而思如何做數(shù)據(jù)化,其中包括三個(gè)部分。

  一是客戶溝通、運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)化。

  “學(xué)而思的報(bào)名、調(diào)課、轉(zhuǎn)班、續(xù)費(fèi)、投訴、退費(fèi)完全在移動(dòng)端進(jìn)行。學(xué)而思還做了兩個(gè)東西很有意思,一個(gè)是報(bào)名前預(yù)測(cè)這個(gè)家長(zhǎng)會(huì)不會(huì)報(bào)名、續(xù)報(bào),第二是對(duì)老學(xué)員的相關(guān)度分析,分析他這學(xué)期報(bào)完名,在明年的春季班還沒(méi)有開(kāi)課的時(shí)候,預(yù)測(cè)他明年暑期和秋季會(huì)不會(huì)續(xù)報(bào),相關(guān)度可以做到85%-86%,這個(gè)數(shù)據(jù)化非常重要?!?/p>

  二是學(xué)習(xí)內(nèi)容的數(shù)據(jù)化。

  “我們通過(guò)IPS(智能練習(xí)系統(tǒng)),從課前的預(yù)習(xí)到課程互動(dòng)、問(wèn)答,考試,都實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,清楚知道他的學(xué)習(xí)狀態(tài),是否學(xué)明白了知識(shí)圖譜中的知識(shí)點(diǎn)?!?/p>

  三是學(xué)習(xí)行為的數(shù)據(jù)化。

  “通過(guò)魔鏡系統(tǒng)(表情識(shí)別技術(shù)),可以關(guān)注孩子上課時(shí)的表情,清晰的知道在什么時(shí)間點(diǎn)做什么,哪個(gè)地方聽(tīng)懂了,什么地方?jīng)]有聽(tīng)懂,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,什么時(shí)候是皺眉頭的,什么時(shí)候是微笑的,這個(gè)上課行為數(shù)據(jù)和學(xué)習(xí)內(nèi)容數(shù)據(jù)一交叉,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果就會(huì)更清晰。在做到在線化和數(shù)據(jù)化之后,線上和線下在本質(zhì)上可能就沒(méi)有區(qū)別。馬云提出了新零售,我們?cè)谙脒@就是教育行業(yè)的新零售。線下唯一的優(yōu)勢(shì)就是體驗(yàn)更真切,學(xué)習(xí)沉浸式感覺(jué)會(huì)更好。線上所有數(shù)據(jù)化優(yōu)勢(shì)在線下都可以實(shí)現(xiàn)。所以作為傳統(tǒng)企業(yè),我們需要擁抱互聯(lián)網(wǎng)?!?/p>

  第二個(gè)建議是要重視企業(yè)的品牌、研發(fā)和渠道。張邦鑫表示,一個(gè)企業(yè)核心環(huán)節(jié)就是品牌、研發(fā)、渠道,作為一個(gè)素質(zhì)教育企業(yè),一定要抓住這三個(gè)東西,才會(huì)贏得利潤(rùn)。

  第三個(gè)建議是重視人才組織和文化。

  “學(xué)而思作為線下主導(dǎo)的企業(yè),我們提出了六大能力,這其實(shí)對(duì)應(yīng)于學(xué)而思之中的“學(xué)”和“思”,閱讀能力是向書(shū)本學(xué)習(xí),溝通能力就是向一切人學(xué)習(xí),探究能力就是向一切事物學(xué)習(xí),孔子說(shuō)“三人行必有我?guī)煛保覀儗?duì)于學(xué)生的培養(yǎng),就是向一切人學(xué)習(xí),一切事物學(xué)習(xí),也就是我們所說(shuō)的閱讀能力、溝通能力,探究能力。學(xué)而思的思就是抽象思維、思辨思維,創(chuàng)新思維,摩比也做了STEM探索?!?/p>

  張邦鑫還表示,目前好未來(lái)在素質(zhì)教育上主要以投資和合作為主,好未來(lái)現(xiàn)在一周線上線下服務(wù)百萬(wàn)學(xué)員,大量學(xué)生都有素質(zhì)教育的訴求,好未來(lái)目前的素質(zhì)品牌拓展也都獲得了學(xué)生的信任。

  “我們目前做了一些投資,比如愛(ài)棋道、畫(huà)啦啦、鯊魚(yú)公園都是在線的,比如畫(huà)啦啦是文科類素質(zhì)教育,但這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常不錯(cuò),我們中長(zhǎng)期也有很好的協(xié)同,愛(ài)棋道也是品類里面做的非常好的。科學(xué)隊(duì)長(zhǎng)偏知識(shí)分享類,請(qǐng)科學(xué)家給小孩子講科學(xué)。小伴龍和寶寶巴士也在少兒教育領(lǐng)域得到了很好的發(fā)展?!?/p>

  最后張邦鑫提到了好未來(lái)今后會(huì)關(guān)注的幾個(gè)類別的企業(yè),第一是在線和數(shù)字化,第二是與科技結(jié)合,第三是大小型的綜合體。

  “小型綜合體也很有意思,就是四五間教室的社區(qū)店,把很多的產(chǎn)品接進(jìn)來(lái)。這兩種模式未來(lái)都可以存在,小型綜合體可能發(fā)展的更快一點(diǎn)。大型綜合體對(duì)生源的要求以及資本的投入比較巨大,這兩個(gè)理念其實(shí)說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)都非常復(fù)雜,對(duì)系統(tǒng)、投資、資金的、管理以及數(shù)據(jù)化、組織能力的要求,我個(gè)人認(rèn)為都比較高?!保ǘ嘀W(wǎng) Alvin)